PKP Cargo integruje strukturę organizacyjną w celu zwiększenia efektywności

Fot. PKP Cargo

PKP Cargo dąży do wzrostu efektywności i konkurencyjności poprzez integrację centrali oraz siedmiu zakładów w jeden podmiot. Konsolidacja ma na celu usprawnienie procesów zarządczych i operacyjnych.

PKP Cargo, spółka znajdująca się w procesie restrukturyzacji, ogłosiła istotne zmiany w swojej strukturze organizacyjnej. Od 1 sierpnia bieżącego roku zarówno centrala, jak i siedem zakładów spółki, dotychczas funkcjonujących jako odrębne jednostki, będą działać jako jeden pracodawca – PKP Cargo S.A. w restrukturyzacji. Decyzja ta jest wynikiem zakończonych konsultacji społecznych i ma na celu ujednolicenie i skonsolidowanie wszelkich procesów w firmie.

Usprawnienie procesów i zwiększenie konkurencyjności

Zarząd PKP Cargo S.A. w restrukturyzacji podjął uchwałę o wdrożeniu nowego Regulaminu Organizacyjnego. Zmiana ta ma przyczynić się do zwiększenia efektywności działania spółki oraz umożliwić szybsze dostosowywanie się do zmieniających się warunków rynkowych. Cytowana w komunikacie prezes PKP Cargo, Agnieszka Wasilewska-Semail, podkreśliła, że zintegrowanie struktury pozwoli na osiąganie lepszych wyników biznesowych poprzez maksymalizację wykorzystania zasobów, skrócenie czasu realizacji zadań oraz skuteczniejszą wymianę informacji i podejmowanie decyzji.

"Rozpoczynamy wdrożenie procesu zmian organizacyjnych głównie po to, by poprawić jakość naszych usług, obniżyć koszty a tym samym zwiększyć przewagę konkurencyjną naszej spółki na rynku towarowych przewozów koleją" – powiedziała Wasilewska-Semail.

Spółka zaznaczyła, że nowy model organizacyjny nie tylko zwiększy efektywność operacyjną, ale także zapewni bardziej przejrzyste i spójne środowisko pracy dla wszystkich pracowników. Obecnie część zadań ulega powieleniu, a ich realizację blokuje biurokracja.

Działania konsolidacyjne i plany restrukturyzacyjne

Pierwsze działania konsolidacyjne w PKP Cargo są wdrażane od września 2024 roku i dotyczyły już biur handlowych, zasobów ruchowych i utrzymaniowych, a także struktury IT. Dzięki skutecznie wdrożonym zmianom w zakresie ujednolicenia całości procesów operacyjnych, kosztowych czy kadrowych, spółka ma zyskać większą sprawność, co ma przynieść korzyści klientom i pracownikom. Wzmocni się tym samym pozycja rynkowa PKP Cargo poprzez większą efektywność i zdolność reagowania na wymogi rynkowe, a dla pracowników sposób zarządzania spółką stanie się bardziej przejrzysty.

W lipcu 2024 roku sąd otworzył postępowanie restrukturyzacyjne PKP Cargo. Termin na sporządzenie planu restrukturyzacyjnego został przedłużony do 30 czerwca 2025 roku. W lipcu ubiegłego roku zarząd spółki zdecydował o przeprowadzeniu zwolnień grupowych, co skutkowało zmniejszeniem zatrudnienia o 3665 pracowników. Obecnie PKP Cargo zatrudnia około 10 tysięcy osób. Na początku czerwca bieżącego roku PKP Cargo ponownie poinformowało o zamiarze przeprowadzenia zwolnień grupowych, które miałyby objąć do 1041 pracowników w 2025 roku oraz do 1388 w 2026 roku. Pod koniec czerwca bieżącego roku zarząd PKP Cargo zaproponował pracownikom zrzeczenie się części przywilejów wynikających z Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy i zastąpienie ich systemem motywacyjnym opartym na efektywności pracy, z celem uniknięcia zwolnień grupowych.